T-Splitsing: verkopen of doorgaan?

Een premium dealer (automotive) moest investeren in corporate identity en een verbouwing in de locatie. We zijn als adviseur gevraagd om het management te begeleiden in het maken van de juiste plannen en keuzes. Na intensieve gesprekken en het doorrekenen van de businessplannen heeft het management besloten om de onderneming te verkopen.  De risico’s en toekomstverwachtingen sloten niet meer aan bij de verwachtingen van het management.

We hebben in opdracht een aantal mogelijke kopers benaderd en de transactie namens de verkoper begeleidt. Na verkennende gesprekken met twee potentiële kopers hebben we in samenspraak in een transactie bemiddeld die het beste was voor de verkoper/eigenaar.

Onno Adriaanse
Business Consultant | Owner
Cases

Bekijk onze cases


Overname Visscher PGH Culemborg en Tiel
Na het begeleiden van de overname van Visscher PGH Gorinchem door de Amega Groep, heeft…
Sales-Boost bij 5 Vestigingen - Terwolde Renault
Emil Frey Nederland ervaarde dat een van de merken achterbleef in zijn performance betreffende de…

Neem contact met ons op!

U kunt contact opnemen via het onderstaande formulier, ons een mail sturen of uiteraard bellen voor een afspraak. Wij helpen u graag op weg.
Contact